Hetzen Sie nicht, wenn Sie eine neue, seit langem etablierte Team zu meistern. Zuerst müssen Sie seine Regeln, Traditionen zu lernen, und schauen Sie sich die Handlungen des Führers. Lernen Sie die geheimen Gesetze und bestimmte Verhaltensregeln, versuchen, ihnen zu folgen. Um Informationen zu sammeln, taktvoll und diskret über das, was Sie interessiert sind zu erkundigen. Zögern Sie nicht, Rat zu suchen, wenn Sie Ihre Aufgabe nicht deaktivieren.
Sie werden Zeit brauchen, um einen Weg zu jedem Mitglied des Teams zu finden. Versuchen Sie, so schnell wie möglich, um die Namen der Kollegen erinnern. Verwirren Sie nicht auf Menschen, die leicht beleidigt sind, nicht sagen, lustige Geschichten für diejenigen, die keinen Sinn für Humor haben. Denken Sie daran, dass keine Bedenken Schwätzer und Klatsch zu teilen.
Teilen Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten, wenn Sie gefragt werden. Assist Kollegen, aber nur, wenn sie nicht gegen die eigenen Interessen. In solchen Fällen wissen, wie Sie eine feste Weigerung zu beantworten. In allen Konfliktsituationen besser ist, solange Sie keine Kenntnis von allen Seiten von der Situation sind, neutral zu bleiben. Die Politik der Gesellschaft wesentlich von den Behörden besprechen Sie nicht, komplett ausgestattet mit Unternehmensethik entsprechen. Beantworten Sie die Fragen über sich selbst, aber nicht sagen unnötigen Details.
Die rechte Führung können ihr Wissen unter Beweis stellen und zu verwenden, sind Sie bereit, um das Team zu bringen. Wir sollten uns nicht zu geben sich zu erreichen, halten Sie freundlich und nicht herablassenden Ton gegenüber Kollegen.
Seien Sie proaktiv. Versuchen Sie, die Teammitglieder begeistern Sie Ihre Idee und vereinen sie für ein gemeinsames Ziel. Es geht nicht weg mit den Attributen der Macht hinreißen lassen. Seien Sie den guten Willen und die Achtung der anderen.
Wenn Sie das Gefühl, dass in einigen Bereichen sind Sie nicht kompetent genug, versuchen Sie nicht, ein führendes Unternehmen in diesem Bereich zu werden. Nach besser geeignet für die Rolle der Führer der Mitarbeiter ersetzt.
Die Einhaltung aller Regeln, können Sie nicht nur ein gleichberechtigtes Mitglied des neuen Teams, sondern auch die informelle Führer.