Vom ersten Tag sollten Sie beginnen, in die Arbeit, die Sie beauftragt Team durchführen zu vertiefen. Selbst wenn Sie haben eine ziemlich klare Vorstellung von diesen Prozessen, müssen Sie Kenntnis von allen, die meisten kleinen und unwichtigen Details. Zögern Sie nicht, die Arbeiter zu fragen und drehen, um sie für die Klarstellung. Bei einer sehr kurzen Zeit sollten Sie wissen, und klar zu verstehen, die ganze technologische Kette, die Position der einzelnen Mitarbeiter in den Prozess.
Versuchen Sie zuerst, um in meinem Kopf legte sich dieses "Puzzle" und dann ihre Meinung und Entscheidungen zu Änderungen der Arbeitsabläufe. Denken Sie daran, dass Sie nicht das Recht, Meinungen zu äußern, dilettantisch und nehmen übereilte Entscheidungen zu haben. Welche herab verzeihen männlichen Führer und erklärt, dass nur wenig Erfahrung, ein weiblicher Chef wird nicht vergeben, sofort von dumm vermutet.
Ebenso wichtig ist es, zu prüfen, nicht nur in der Prozessausrüstung und deren Funktionsmerkmale, aber auch psycho definieren den Charakter und das Verhalten von Untergebenen. Schauen Sie sich diese aufmerksam durch. Es gibt keine völlig nutzlos Menschen. Nachteile, die sie zeigen, in ihrer Einstellung zur Arbeit, kann durch das Zusammenspiel mehrerer Menschen mit unterschiedlichen psychologischen Typen vollständig kompensiert werden.
Die Kenntnis der psycho und deren Funktionen ermöglicht es Ihnen, nicht nur richtige Form Arbeitsgruppen und stellen Sie jeden Mitarbeiter im Arbeitsprozess, wies ihn an, die Arbeit und die Website, die ihn auf die Besonderheiten seines Charakters passt. Sie so zu maximieren den Wert jeder, weil solche Arbeiten werden mit großer Freude und Leistung durchgeführt werden.
Es ist wichtig, die Motivation der einzelnen Mitarbeiter zu erhöhen. Um dies zu tun, um jeden von ihnen zu sprechen einzeln. Bringen Sie dem Mitarbeiter, dass es hängt davon ab, ihm den Erfolg und die Qualität der Arbeit zugeordnet Einheit. Zunehmende Selbstwert wird die Loyalität der Mitarbeiter und seinen Fleiß zu erhöhen. Machen Sie es sich in der Regel nicht zu bewegen, zu weinen, die Mitarbeiter in der Öffentlichkeit zu fördern und zu rügen sie allein.
Zu wissen, alle technischen Details können Sie objektiv zu bewerten, das Verhältnis der einzelnen Mitarbeiter für die Arbeit durchgeführt wird. Für Ihr Team verteilt Recht materielle Belohnung wird ein zusätzlicher Anreiz sein, erhöhen Sie den Wunsch, besser zu arbeiten und jeder verstehen die Verantwortung für ihren Arbeitsbereich.
Alle diese organisatorische Lösungen wird Ihr Gerät durch eine "Revolution" mit der Ankunft verbundenen gehen zu helfen, aus der Stagnation und zeigen beispiellosen Erfolg. Und Sie -, um sich sinnvoll und kompetent Führer zu etablieren.