Wenn das Team ist schon da, dann Ihre Aufgabe erleichtern. Mit Stimme Rechte beginnen, finden alle ihre Vor- und Nachteile. Und dann entscheiden, was er tun sollte. Der Mann, der komplexe Probleme löst, kann in den Kauf Ansprüche zu arbeiten. Und derjenige, der prachtvoll handelt, sollte in der Unternehmensverkäufe in Eingriff gebracht werden.
Als nächstes überwacht die Arbeit eines jeden Mitarbeiters. Sie müssen sicher sein, dass er ein hundertprozentig festgelegten Beschränkungen. Achten Sie darauf, zu den Gesprächen zu hören, besuchen Geschäftstreffen. Sie müssen alle Fehler lernen, sie so schnell wie möglich zu helfen, es zu beheben.
Hier finden Sie die Motivation für jeden Slave. Jemand mehr daran interessiert, das Geld, jemand gutes Wort. Nun, für ein paar gute Anreiz ist die Möglichkeit, Karriere zu machen. Sie müssen verstehen, dass es notwendig ist, für jeden etwas. Und auf dieser Grundlage, um sie zu führen.
Achten Sie darauf, einen Absatzplan zu machen. Zu entwickeln, sollte das Unternehmen jeden Monat den Umsatz zu steigern. Installieren Sie den Preis für diejenigen erhöht Leistung. Und achten Sie darauf, ein System von Geldstrafen für diejenigen, die nicht arbeiten, zu bestrafen, zu entwickeln.
Überwachen Sie jeden Schritt Ihrer Untergebenen. Sie müssen wissen, was sie tun, jede Minute. Die Abteilung sollte nicht von selbst funktionieren. Glaube nicht, dass Sie brauchen, um mehr Freiheit, um den Mitarbeitern. Alle verstehen, die Feinheiten und Nuancen. Vergessen Sie nicht, zu loben und zu kritisieren, für die geleistete Arbeit. Sie haben, um Ihr Team zu leben, wissen alles über ihn.
Verkaufsabteilung muss stets vorwärts zu bewegen. Es ist das Gesetz Unternehmen. Wer kennt sie nicht entwickeln, die abgebaut. Wobei eine lange Zeit in einer stabilen Lage unmöglich. So versuchen, ewigen Fortschritt untergeordnet zu laden. Wenn Sie es erhalten, werden Sie eine ausgezeichnete Führer.