Natürlich ist die Stille und Bescheidenheit - ist keine Option, wie viele Führungskräfte nicht die Mitarbeiter, die nicht exprimieren, ihre eigenen Meinungen und ganz einverstanden mit hervorragender Mitarbeiter schätzen. Aber brauchen nicht einen Wutanfall zu arrangieren, da dies zu Irritationen und Wut auf die Behörden, die sofortige Entlassung führen wird verursachen.
Keine Notwendigkeit, das Problem zu verschieben, vorausgesetzt, dass es sich selbst zu lösen. Ein besseres Abkommen in Kraft, bis die Situation hat sich verschlechtert. Die beste Möglichkeit ist ein ernsthaftes Gespräch tete-a-tete, ohne die Beteiligung von Dritten und Mitarbeiter. Das Spiel auf den Betrachter - ist ein großes Minus für beide Seiten.
Smart und erfahrenen Chef nicht wegen persönlicher Feindseligkeit entlassen ein guter Mitarbeiter. Normalerweise ist dies der letzte Ausweg, wenn es keine andere Option. Dies ist aufgrund der Tatsache, dass der Ort der entlassenen Arbeitnehmer müssen einen Spezialisten, der in kurzer Zeit für das Unternehmen beitreten werden und gute Ergebnisse bringen zu finden.
Ein üblicher Weg, um den Konflikt Situation zu lösen ist es, an ihre Vorgesetzten wenden. Um das Vertrauen zu geben, müssen Sie schreiben eine gute Grob gesagt, das wäre nicht in Form einer Beschwerde enthalten. Es ist notwendig, das Problem zu formulieren. Wenn das Unternehmen ist groß und hat verschiedene Tochtergesellschaften, ist es ratsam, für die Übertragung auf ein anderes Amt oder eine Einheit zu stellen. In keinem Fall nicht erforderlich, für die Entlassung des Täters zu fragen.