Zunächst sollte der neue Mitarbeiter genau hinsehen, um die Informationen zu speichern, um zu versuchen zu verstehen, was sind die Aufträge in dieser Gruppe, die als akzeptabel angesehen wird, und dass - nein. Es ist notwendig, um die informelle Führer, aber auch "gute Seele" berechnen - einen Mann, der bereit ist, eine Neuling helfen, dem Team beizutreten, erzählt über seine Regeln war. Es ist notwendig, Pflege mit Dankbarkeit nehmen, freundlichen Worte und aufrichtiges Lächeln nicht verschonen.
Wenn Ihr neuer Job hat Mitarbeiter, die im Alter viel älter sind, sollten sie mit markierten Respekt behandelt werden. Auch wenn sie nicht die glänzendsten Fähigkeit. Wenn jemand aus dem Personal, auf der anderen Seite, deutlich jünger - es sollte keine Entschuldigung für mildere Behandlung zu werden.
Newbies Brauchen gutem Glauben, in vollem Umfang, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Wenn Sie Fragen haben - fragen Sie Rat (am besten von allen, die sehr "gute Seele"). Zu spät zur Arbeit nicht mehr, ich Telefongespräche über Fragen nicht auf ihre Amtspflichten im Zusammenhang nicht durchführen (außer in extremen Fällen). Wenn ein Team als akzeptabel angesehen wird, um ein wenig "für das Leben" zu sprechen - Sie können am Gespräch teilnehmen, eine Geschichte zu erzählen, Anekdote, aber nur auf einer Fall-zu-Fall-Basis.
Die sinnvollste - neutral zu halten, um nicht zu keinem offensichtlichen Führer oder an Außenstehende haftet. Es sollte höflich und empfindlich sein, die Kommunikation mit allen, ohne Ausnahme, vom Kopf bis zu den Kurier. Vergessen Sie nicht, Dress-Code, um das Mittagessen oder Tee rekrutiert, besuchen Sie bitte das Firmenfeiern.
Unter diesen einfachen Regeln, in den meisten Fällen der Anfänger leicht eine gemeinsame Sprache mit dem Team zu finden.