Wenn Sie in der Vorlage haben Mitarbeiter, verteilen Teil ihrer Arbeit zwischen ihnen. Denken Sie daran, ein guter Chef alles tut sich nie, aber immer wieder gelingt, andere effektiv zu führen.
Stress am Arbeitsplatz zu vermeiden, müssen Sie eine nüchterne Einschätzung der eigenen zu lernen. Scheuen Sie sich nicht höflich widersprechen der Chef, wenn Sie nicht in ihrer Fähigkeit, ihm zu erklären, die kaum in der Lage, alle Aufgaben zur richtigen Zeit fertig zu werden ist zu glauben. Machen Sie sich bereit für den Dialog - zum Beispiel aufgefordert, den Zeitpunkt der Übergabe der eine der Aufgaben zu verschieben ist ebenso wichtig, dass die Zeit zur Durchführung einer "Brennen". Erklären Sie, dass Sie bereit sind, falls erforderlich, Überstunden zu leisten, aber Ihre Kräfte sind nicht unbegrenzt. Die meisten Manager sind in der Regel immer noch mit sich reden, und nicht blind verlangen Ausführung ihrer Aufträge.
Konflikte mit den Mitarbeitern sind auch in der Lage, eine Menge unangenehme Momente liefern. Dieses Problem ist nicht neu: in den großen westlichen Unternehmen haben sogar festgestellt Psychologen, die für die, auch verantwortlich sind, und die Auflösung solcher Situationen. Völlig unmöglich, Konflikte zu vermeiden, aber es ist wirklich lernen, ihre "razrulivat", wenn beide Seiten bereit sind, zu verstehen, was geschehen war sind. Nun, wenn dies für eine dritte Person zu präsentieren, als "unabhängige Experten" handeln.
Psychologen bieten das folgende Verfahren erlaubt die Herstellung von Konflikten: den ersten Schritt - das Bewusstsein für die Parteien, die ein konstruktives Gespräch braucht. Dann müssen Sie, wenn möglich, leise, um die Situation zu besprechen: wer was gesagt hat, wie man auf andere zu reagieren. Als nächstes müssen Sie die Gründe, die Menschen aufgefordert, sich so zu verhalten verstehen - lassen Sie sie sprechen. Und schließlich müssen Sie die Sprach- und Verhaltensregeln, die alle eingehalten werden, um lästige einander zu vermeiden installieren. Natürlich ist diese Regelung anwendbar nicht immer, aber in vielen Fällen ist es sehr gut funktioniert.
Wenn Ihr Konflikt mit dem Personal oder eine von ihnen verzögert und damit niemand einen Dialog zu führen, will nur versuchen, nicht auf die Situation zu bezahlen. In einigen Fällen reicht es aus, brawlers unyalis, aber wenn es nicht passiert, ist es sinnvoll, einen Supervisor für eine Übertragung in eine andere Abteilung zu fragen oder sogar zu beenden: Arbeit unter solchen Bedingungen ist unwahrscheinlich, dass Sie erfolgreich zu machen, und schon gar nicht, Ihren Gesundheits hinzuzufügen.