Woman Chef - wie einfach ist es, Menschen zu kontrollieren?

 Die ersten Schritte als ein führendes Unternehmen in vielerlei Hinsicht davon ab, ob der Chef kam von einem Dritten, oder zum Beispiel, führte die Abteilung, in der er als Privat Spezialist. Im ersten Fall ist es notwendig, mit einer Einführung in Gebenen starten. Es ist wichtig, nicht nur eine Meinung über sie zu schaffen, sondern auch einen guten Eindruck über sich selbst erstellen. Mit jeder - Männer und Frauen - beibehalten werden sollte freundlich, aber geschäftsmäßig der Kommunikation. So können Sie Ihre Pre-ernsten Einstellung zur Arbeit zu zeigen.

Achten Sie auf Ihr Aussehen. Das Unternehmen, das eine strenge Kleiderordnung, seinem Chef und der untergeordneten erfordert einfacher, die richtige Kleidung zu wählen. Wenn die Auswahl von Kostüm Sie eine gewisse Freiheit haben, immer noch versuchen, strengen Blick. Übertreiben Sie nicht das Make-up und Schmuck - wie männlichen Kollegen noch einmal werden Sie zeigen, dass Sie bei der Arbeit sind - professionell, nicht eine Frau.

In der vorwiegend männlichen Team versuchen, nicht nur offizielle, aber informellen Hierarchie zu verstehen. Männer neigen oft dazu, Gebäude ist eine hierarchische Beziehung so Ihr Ziel sollte es sein, sich als Marktführer zu etablieren.

Versuchen Sie nicht, ihre so genannten Frauen Techniken mit Druck auf die Emotionen verbunden zu bekommen. In erster Linie auf logische Erklärungen. Zum Beispiel im Umgang mit Verzögerungen bei der Herrenmannschaft ist besser, nicht auf das Gewissen der Mitarbeiter anzurufen und verlangen, daß sie den vollen Umfang der Arbeit in der verbleibenden Zeit durchzuführen. Zur Not können Sie die Sanktionen greifen. Man muss verstehen, dass in einem solchen Fall zu verzögern für unrentabel.

Lernen Sie, Autorität zu delegieren. Eine Reihe von Psychologen stellt fest, dass Frauen in Führungspositionen zu viel Kontrolle versucht sein und kümmern sich um das Team. Männer sind zu tun, ihre Arbeit erfordern oft eine gewisse Freiheit. Vermeiden Anarchie Hilfe klaren Zeitrahmen sowie die persönliche Verantwortung eines Untergebenen für eine bestimmte Phase des Projekts.